Височанська громада формує своє майбутнє!

5 листопада у селищі Бабаї відбулося чергове засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку Височанської селищної територіальної громади до 2027 року. Захід став важливим етапом у підготовці стратегічного документа, що визначить напрямки розвитку громади на найближчі роки.

5 листопада у селищі Бабаї відбулося чергове засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку Височанської селищної територіальної громади до 2027 року. Захід став важливим етапом у підготовці стратегічного документа, що визначить напрямки розвитку громади на найближчі роки.

Цього разу учасники зустрічі розглянули результати проведеного SWOT-аналізу — одного з ключових етапів підготовки стратегії, який дозволив комплексно оцінити сильні й слабкі сторони громади, можливості для розвитку та зовнішні загрози.

Як проводився SWOT-аналіз

SWOT-аналіз Височанської громади проводився відповідно до методичних рекомендацій Міністерства розвитку громад та територій України і базувався на системному підході до оцінки потенціалу громади. Його мета — сформувати реалістичну основу для прийняття управлінських рішень і визначення стратегічних пріоритетів.

Під час аналізу було враховано широкий спектр даних:

• офіційну статистику (дані Держстату, обласної адміністрації, профільних департаментів),

• соціально-економічний профіль громади (демографія, інфраструктура, економіка, соціальна сфера, екологія),

• результати опитувань мешканців і представників бізнесу, проведених у грудні 2024 року (328 і 32 респонденти відповідно),

• експертні консультації з фахівцями у сферах економіки, освіти, медицини, культури, інфраструктури,

• пропозиції робочої групи, до складу якої увійшли представники місцевої влади, бізнесу, громадськості, молоді та освітніх установ.

Аналіз проводився у кілька етапів — від збору та систематизації інформації до визначення пріоритетних факторів і формування остаточної SWOT-матриці. Серед сильних сторін громади відзначено вигідне географічне розташування, транспортну доступність, виробничо-аграрний потенціал. До слабких сторін віднесено демографічні виклики, зношеність інфраструктури та відтік робочої сили. Визначені також ключові можливості розвитку й загрози, пов’язані з воєнними ризиками та економічною нестабільністю.

SWOT-матриця Височанської територіальної громади

Сильні сторони:

1. Розташування в межах Харківської агломерації, вигідне транспортне сполучення з Харковом і навколишніми громадами

2. Наявність промислових зон і вільних виробничих площ для інвестицій

3. Привабливі території для нового житлового будівництва

4. Достатня кількість трудових ресурсів; близькість до освітньої екосистеми Харкова

5. Рекреаційні зони річки Уди та вигідне природне розташування

6. Історико-культурна спадщина (локації, пов’язані з Г. С. Сковородою)

7. Активні громадські організації та молодіжні об’єднання

8. Наявність цілісних майнових комплексів соціально-культурного та спортивного призначення, доступних для інвестування

Слабкі сторони:

1. Низький рівень розвитку малого та середнього бізнесу

2. Низький рівень експорту продукції місцевих компаній

3. Недостатня кількість робочих місць на території громади

4. Високий рівень трудової міграції

5. Незадовільний стан технічної інфраструктури і комунальних об’єктів

6. Відсутність майданчиків для збору та переробки відходів (ТПВ)

7. Невисокий рівень задоволеності якістю медичних, соціальних та культурних сервісів

8. Недостатня матеріально-технічна база комунальних служб

9. Невелика кількість закладів для відпочинку та дозвілля

10. Низький рівень довіри до правоохоронних органів

11. Низький рівень комунікацій у зв’язці «влада — бізнес — громада»

12. Невпорядковані майданчики для збуту с/г продукції домогосподарств (смт Покотилівка, смт Бабаї)

Можливості:

1. Значна інвестиційна пропозиція для енергомодернізації та розвитку альтернативної енергетики

2. Активізація процесів міжнародної співпраці, відкриття зовнішніх ринків та доступ до грантових ресурсів

3. Зовнішня підтримка розвитку громад і бізнесу у повоєнний період

4. Підтримка розвитку людського капіталу, освіти, професійної перепідготовки, ментального здоров'я та освіти протягом життя

5. Розвиток цифровізації середовища та впровадження смарт-рішень для підвищення комфорту мешканців

6. Наявність і ріст попиту на зелений туризм і туризм «вихідного дня»

7. Близькість до Харкова підвищує привабливість громади як місця проживання

Загрози:

1. Постійні безпекові ризики для Харківщини, близькість до зони бойових дій, удари по критичній інфраструктурі

2. Обмеженість трудових ресурсів через мобілізацію та відтік кадрів

3. Політико-правова та економічна нестабільність, фінансові ризики й обмеженість ресурсів

4. Погіршення добробуту населення та зниження купівельної спроможності

5. Зростання кліматичних ризиків та несприятливих природних явищ

6. Відставання у впровадженні міжнародних стандартів і техрегулювання

7. Залежність темпів розвитку від зовнішньої підтримки та реформ

8. Погіршення демографічної структури (старіння населення, низька народжуваність)

9. Ризики погіршення криміногенної ситуації, зростання наркотизму

Аналіз взаємозв’язків та висновки

Реалізація SWOT-аналізу для Височанської громади здійснюється на основі попарного порівняння квадрантів SWOT-матриці та визначення взаємозв’язків між «внутрішніми» (сильні та слабкі сторони) і «зовнішніми» (можливості та загрози) факторами. Це дозволяє:

• визначити порівняльні переваги, коли зовнішні можливості підсилюють сильні сторони громади — саме вони формують перспективні напрямки соціально-економічного розвитку;

• виявити виклики, що дозволяють зменшити наявні вразливості громади завдяки використанню можливостей;

• окреслити ризики, які показують найгостріші проблеми реалізації планів розвитку.

Таким чином, визначені зв’язки стають основою для формування стратегічних і операційних цілей розвитку громади на довгострокову перспективу.

Після узагальнення результатів SWOT-аналізу команда переходить до формування стратегічних і оперативних цілей розвитку громади

Розробка стратегії - командна робота, яка поєднує зусилля влади, бізнесу, освітян, активної молоді та громадськості. Височанська громада робить ще один впевнений крок до свого сталого розвитку.